根据机器人在和客户进行合作的经验中，总结出能够让AGV物流发展更有价值的五个核心。搬运机器人通过驮举来移载物料，一般移载机构位于潜伏式搬运机器人上方，作业时潜伏式搬运机器人停在货物正下方，通过升降机构驮起或降下实现货物的移载，动作简单，作业效率高，安全性好。AGV小车电池寿命很长（10年以上），并且每充电15分钟可工作4h左右。移动机器人它既可以接受人类指挥，又可以运行预先编排的程序，也可以根据以人工智能技术制定的原则纲领行动。它的任务是协助或取代人类工作的工作，例如生产业、建筑业，或是危险的工作。我们在帮助中国企业通过制定AGV物流问题解决方案的时候，可以将其转化成为一个实际的价值分析以及环境影响AGV物流公司价值的五个核心。

AGV是生产力增长的另一个来源

随着各行各业成本的上升，企业的需求每年增长2-4个百分点。 据悉，agv 物流自动化已经提高了生产效率，可以提高约5%-15% ，生产率的提高不仅仅来自于机器人 agv。 例如，通过预测性能维护和远程监控，主机停机时间可以减少10-30% ，这将大大提高资源利用率。 从而节省更多的人力资源。

在数字时代具有先进AGV和AGV机器人汽车，其可以在劳动生产率的进一步自动化增加了20％-30％结合。在数据分析的实时处理，就可以更有效地识别和地址的过程的效率低的根本原因。

AGV物流是无人智能工厂的跨一步发展进程

无人驾驶工厂是一个对象AGV促进物流的实施，使公司往往首先考虑的是如何在无人自动化工厂使用新的程序。但是，他们应该更集中专注于如何开展，从价值的商业点，并考虑这种变化。

AGV物流企业发展需要高层的管理工作人员去领导

现在使用结构化方法实施AGV物流的企业较少。 研究表明，16%的企业可以制定明确的战略，24%的企业对AGV物流有明确的方向。 即使如此，这些公司往往会犯两个错误：他们把责任分配给没有直接执行能力的员工职能的人，或者在管理层面所需的责任归因于职能较低的人。

任何技术应用的改变都会产生负面影响。 开放 agv 物流意味着承担无法委托的风险。 因此，高层管理者必须拥有自主权并采取有效的程序化方法，只有这样才能快速有效地促进价值观的形成。 高层人员的直接干预有助于农业物流的成功发展。

选择一个好的AGV物流供应商是至关重要的

我们在选择AGV物流服务提供商的时候，需要通过考察一下对方的AGV机器人或者高级物流系统分析以及软件在内的技术可以解决问题方案，然后在结合厂家实力去选择，除此之外，真正能够有效实施这些活动方案通常都是需要社会工作业务流程和功能方面进行一个全新的设计，这就代表中国需要学生进行大规模的转型。公司领导者必须认真的去选择，从而建立和培养高技术人才和高端信息技术厂家合作。

AGV物流有思想的全面变革方式

想要AGV物流管理模式进行转型其实我们并不仅仅是整改和维护，需要将整个社会生产活动现场都考虑进去规划。